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Portefeuille Productivity :: Block Besprechungsleitung

Trainingsziel & Nutzen

In unterschiedlichsten Studien zur Arbeitszufriedenheit tauchen regelmäßig ineffiziente Meetings unter den größten Störfaktoren in der täglichen Arbeit auf – schlechte Organisation, unprofessionelle Leitung und ein achtloser Umgang mit dem Faktor Zeit werden hier angeführt.

Wenn aus Besprechungen nicht mehr herauskommt, als Beteiligte hineingegangen sind, dann hat das oft weniger mit mangelndem Willen oder Widerstand der Teilnehmer zu tun als vielmehr mit einer unprofessionellen, unproduktiven oder gar fehlenden Besprechungsleitung.

Immer mehr Herausforderungen werden in Teams und Gruppen gelöst. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Beiträge wird ein gemeinsam erreichtes Ergebnis erzielt.

Die Erkenntnisse aus diesem Block helfen Ihnen, die Leitung von Sitzungen professioneller und somit produktiver zu gestalten und gleichzeitig das Arbeitsklima innerhalb der Teilnehmergruppe zu heben.


Inhalt / Seminarauszug

  • Zielsetzung in der Sitzungsleitung
  • Der Faktor Zeit in der Moderation: Einteilung, Verknappung und Planung
  • Welche Phasen der Moderation kann ich unterscheiden?
  • Wie setze ich Visualisierungstechniken optimal ein?
  • Funktion und Aufgabenstellung des Moderators
  • Moderationstechniken einschätzen und anwenden
  • Problemsituationen und wie Sie diese besser bewältigen
  • Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis
  • Führung der Gruppe als Kernaufgabe des Moderators


© 2007 .comeon | last update 17-12-2007
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