Portefeuille Productivity :: Block Gruppenpsychologie
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Trainingsziel & Nutzen
Die rasante Entwicklung unserer heutigen Kommunikations- und Mediengesellschaft reduziert die Zeit für Informations- und Austauschprozesse zwischen Menschen auf ein Minimum.
Deshalb gerät das komplexe Feld der Kommunikation für jeden Einzelnen auch unter immer größeren Zeitdruck. Erfolg nach aussen kann nur entstehen, wenn die innerbetriebliche Kommunikation stimmt, weshalb dieses Thema für alle Hierarchiestufen eines Unternehmens bedeutungsvoll ist.
Ziel ist das Verständnis für und die Verbesserung des (internen) Kommunikationsverhaltens und der Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens bzw. Abteilung.
Inhalt / Seminarauszug
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• Der Informationsaustausch im Unternehmen
Information und Kommunikation
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Die Bedeutung von Information und Kommunikation
für das Unternehmen
• Die Grundlagen der Kommunikation
Wahrnehmungstest
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Ebenen der Kommunikation
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Jede Kommunikation erfolgt auf zwei Ebenen
• Partnerschaftliches Verhalten im Unternehmen
• Menschen und ihre Rollen
Rollenspiele am Arbeitsplatz
• Die Gruppe/ Das Team
Das Individuum und die Gruppe
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Vorteile der Gruppe
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Maßstäbe leistungsfähiger Gruppen
Gefahrenfelder in der Teamarbeit
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Mögliche Teamcharaktere – Verhalten und Gegenwirken
• Teamentwicklungstraining
Gründe für Teamentwicklung |
Ziele von Teamentwicklung
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Trainingsphasen und Trainingsinhalte
• Grenzen und Regeln -
Alter Hut oder nötiger denn je? |
Aussagen, die nachdenklich machen
Grundvoraussetzungen
in einer kommunikationsfreundlichen Umgangskultur
• Partnerschaftliche Gesprächsführung
Kommunikationsmittel Körpersprache – Erscheinung – Auftreten Killerphrasen
• Miteinander statt gegeneinander
• Vertrauen als Basis jeder Zusammenarbeit
Verbesserung der Vertrauensebene
• Der Mitarbeiter als innerbetrieblicher Kunde
• Verbesserung der inner- und außerbetrieblichen Beziehungen
• Zauberformel Beziehungsmanagement
• Klimatische Störungen bei Gesprächen
Konstruktive Kritik / Gegenseitige Anerkennung |
Die fünf Todsünden im Umgang mit Kollegen
• Konfliktbewältigung
Ursachen und Auslöser |
Vorgehens- und Verhaltensweisen zur Konfliktbehandlung
Wenn der Kollege zweimal nervt
• Eigene Stressbewältigung
Der Aktivitätenplaner
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